一、单选题。
1．生产系统的生产能力，往往取决于（ ）
a．瓶颈环节生产能力 b．a类设备生产能力
c．关键设备生产能力 d．装配能力。
2．在生产过程中按既定的政策、目标、计划、标准，一、单选题。
1．生产系统的生产能力，往往取决于（ ）
a．瓶颈环节生产能力 b．a类设备生产能力
c．关键设备生产能力 d．装配能力。
2．在生产过程中按既定的政策、目标、计划、标准，通过监督和检查生产活动的进展情况、实际成效，及时发现偏差，找出原因，采取措施以保证目标和计划的实现的是（ ）
a．生产计划 b．生产控制 c．质量控制 d．进度控制。
3．可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（ ）
a．安全库存b．周转库存 c．运输库存d．预期库存
4．经济订货批量，是指（ ）
a．库存保管成本最低时的订货批量 b．订货成本最低时的订货批量
c．缺货成本最低时的订货批量 d．年总库存成本最低时的订货批量
5．生产计划的主要指标体系有（ ）
a．品种、质量、时间和成本 b．质量、成本、效益和效率。
c．效益、效率、时间和成本 d．品种、质量、产量和产值。
6．主生产计划是（ ）
a．产品投产计划 b．产品出产计划
c．零件投料计划 d．零件出产计划。
7．mrp有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（ ）信息。
a．bom表 b．批量 c．安全库存量 d．在制品定额。
8．向汽车**厂订购汽车1000辆、保险杠配件500套，则（ ）
a．汽车1000辆是独立需求、保险杠配件500套是相对需求。
b．汽车1000辆是相对需求、保险杠配件500套是独立需求。
c．汽车1000辆、保险杠配件500套均是独立需求。
d．汽车1000辆、保险杠配件500套均是相对需求。
9．精益生产的核心是。
a．并行工程 b．敏捷制造 c．mrp d． jit
10、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产模式是( )
a.大量生产b.成批生产。
c.单件生产d.多品种小批量生产。
1-5 abadd 6-10 baadd
二、 填空题。
1、mrp的输入有三个部分和库存状态文件。主生产计划产品结构文件。
2、制造业的各种生产过程类型可归结为五类：项目生产批量生产以及连续生产。2、单件小批量生产大量生产。
3、企业生产计划体系主要的四个不同层次的计划包括主生产计划和物料需求计划。3、综合计划生产作业计划。
4、中期计划主要包括两种计划： 和 。4、主生产计划大纲产品出产进度计划。
5、设施选址包括两个层次的问题和5、选位定址。
6、所谓设备整个寿命周期的活动全过程是指，从规划、设计、制造、 、验收、使用、维修、改造直至的全部过程。6、安装报废更新。
7、新产品开发的两种动力模式有和 。7、技术导向型市场导向型。
8、mrp是物料需求计划； mrpⅱ是 ；erp是 。8、制造资源计划企业资源计划。
9、企业的生产能力分为和实际能力三种。9、设计能力计划能力。
10、定性**法可以分为两类： 和 。10、研讨性方法调查试验方法。
三、名词解释。
1、生产能力：
是指企业的生产系统在一定时期内，在一定的生产组织条件下，经过综合平衡后所能生产的最大产出量。
2、独立需求：对一种物料的需求与对其他物料需求之间是无关的。
3、安全库存：防止需求意外波动和**不及时导致缺货二设置的库存管理。
4、生产提前期：毛坯、零件或部件在各个工艺阶段出产或投入的日期比成品出产的日期应提前的时间长度。
5、工艺专业化：就是按照生产工艺的特点划分生产单位，例如，铸造车间、机械加工车间或车床组、磨床组等。
6、在制品：企业从原材料、外购件等投入生产起到经验合格办完入库手续之前存在于生产过程中各个环节的毛坯、零部件。
7、毛需求量：是指在特定时段为满足销售的总需求量。
8、项目管理：是在项目实施过程中实现其计划、组织、人员及相关数据的管理与配置，项目运动状态的监视和对完成计划的反馈。
9、**：是根据**对象过去和现在的有关信息，通过科学的方法和逻辑推理，对事物未来的发展趋势和水平作出推测和判断。
10、成组技术：是一种利用零件的相似性原理来组织零件的设计、生产的方法。
四、简答题。
1、mps的作用？
答：(1）把生产计划同日常的工作计划连接起来。
2）为日常工作的管理提供控制
3）推动正式的集成化的计划与控制系统。
4）在较短的时间段，主生产计划可以作为物料需求计划，组件的生产，订单优先计划，短期资源计划的基础；在较长的时间段，主生产计划还可以作为各项资源长期计划的基础。
2、mrpii管理模式的特点？
答：1）计划的一贯性与可行性2）管理的系统性 3）数据的共享性 4）动态应变性 5）模拟预见性 6）物流、资金流的统一。
3、产品工艺设计有哪些内容？
答：（1）产品图纸的工艺分析和检查。
2）拟定工艺方案。
3）编制工艺规程。
4）工艺装备的设计和制造。
4、简述期量标准的内容。
答：（1）大量流水生产的期量标准有：节拍、流水线工作指示图标、在制品定额。
2）成批生产的期量标准有：批量、生产间隔期、生产周期、提前期、在制品定额。
3）单件生产的期量标准有：产品生产周期、提前期。
5、生产管理的职能？
答：生产计划制定、生产过程管理、生产统计分析和设备管理、质量控制。
提前期的含义是什么？画出各类提前期的关系图。
提前期（lead time，lt）指的是从某一工作的开始直到某一工作结束的时间间隔，亦即从工作结束倒推至开始时间的工作周期。
填空题。1、企业生产计划与控制系统分为五个层次，即经营规划、销售与运作计划（综合计划生产作业计划与控制。
2、生产类型的选择是根据企业产品的市场需求特点等因素，决定企业具体的生产组织方式，通常也称为生产系统定位。
3、定量**方法有：简单平均法、移动平均法、加权移动平均法、__和___
4、服务系统的分类为和混合型服务系统。
5、库存的缺点主要包括以下几个方面和掩盖企业经营问题。
6、根据mrp系统的处理逻辑，可以将mrp系统分为四个子系统：主生产计划子系统、产品结构维护子系统、__及___
7、一般在mrpⅱ系统中至少设置三种成本类型：标准成本、__和___
8、企业的生产能力可以分为四种：设计能力、实际能力、__和___
9、完整的crp要分一下几步：输入信息的搜集、计算各工作中心的负荷。
10、数据采集的内容主要包含计划数据采集、工单数据采集、设备及工装数据采集和辅助数据采集六个部分。
1、主生产计划、详细物料计划。
2、产品生命周期、产量大小。
3、指数平滑法、因果分析法。
4、高接触度服务系统、低接触度服务系统。
5、占用资金、增加库存成本。
6、库存管理子系统、物料需求计划编制子系统。
7、实际成本、模拟成本。
生产计划与控制复习题
一 单选题。1 生产系统的生产能力，往往取决于 a 瓶颈环节生产能力 b a类设备生产能力 c 关键设备生产能力 d 装配能力。2 在生产过程中按既定的政策 目标 计划 标准，一 单选题。1 生产系统的生产能力，往往取决于 a 瓶颈环节生产能力 b a类设备生产能力 c 关键设备生产能力 d 装配能...
生产计划与控制复习题
一 选择。1 独立需求是指那些具有不确定性，企业自身 的需求。a迫切需要b不能控制c有待提高d有待明确2 在编制作业计划时，提前期法适用于 a单件生产b小批量生产c成批轮番生产d流水生产。3 用来进行生产进度控制的平衡线法主要适用于同一产品重复生产 一次定货 分期交货 的工业产品定货生产项目。a工艺...
生产计划与控制复习题
一 单选题。1 生产系统的生产能力，往往取决于 a 瓶颈环节生产能力 b a类设备生产能力 c 关键设备生产能力 d 装配能力。2 在生产过程中按既定的政策 目标 计划 标准，通过监督和检查生产活动的进展情况 实际成效，及时发现偏差，找出原因，采取措施以保证目标和计划的实现的是 a 生产计划 b 生...