二、单选题（每小题1分，共10分）
1、生产**按时间期进行，一般有中期**、短期**（ ）
a、年度**b、季节**
c、长期**d、近期**
2、关于工艺专业化原则，你认为（ ）的说法正确。
a、生产设备可按加工对象的工艺过程布置
b、便于使用高效设备和工艺装备
c、对产品的品种变化有较强的适应能力
d、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间、缩短生产周期。
3、 网络计划时间参数计算方法有图算法、**法和。
a、定性法b、特尔菲法
c、因果法d、矩阵法
4、 基本mrp系统由四部分组成产品结构资料的组织和维护、库存业务的资料登录和维护，物料需求计划的编制（ ）
a、主生产计划的分析b、主生产计划的设计
c、主生产计划的控制d、主生产计划的编制和维护。
5、某零件季度产量为180台，每件年均库存费用为30元，每次设备调整费用为1200元，则经济批量下的费用为（ ）
a、7200元 b、3600元 c、240元 d、5400元。
6、一般来说，汽油的生产过程属于。
a、流程式生产 b、装配式生产 c、单件生产 d、订货生产。
与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在 (
将库存视为缓冲器 将库存视为资产
认为库存占用资金和空间 认为库存掩盖了生产管理的问题。
8、作业排序时，为使平均流程时间最短，应按（ ）准则进行。
a、fcfs准则 b、edd准则 c、edd准则约束下的sot准则 d、sot准则。
9、下列计划中由生产职能部门负责制定的是 (
a.长期能力规划b.综合计划
c.主生产计划d.生产作业计划。
10、 生产系统的绩效评价，一般从以下几个方面去进行：质量、成本有效性和适应性（ ）
a、生产工艺b、生产费用
c、生产率d、生产线。
三、名词解释（5个名词，共10分）
1、 设备点检制 2、 物资**定额 3、 闭环mrp系统
4、 工艺专业化 5、 **链管理。
四、简答题（3小题，共15分）
1.简述工艺准备工作的主要环节。 2. 简述什么是综合计划 3. 简述什么是德尔菲法
五、论述题（2小题，每题7~8分，共15分）
1、（8分）常用的时间序列分析**方法有哪几种？分别说明它们的适用场合（即适用于具有何种变动因素的时间序列）和适用原因。
2、（7分） 何为企业生产能力？当生产能力与市场需求不一致时，如何进行二者的平。
衡？ 六、计算题（1小题，10分）
1、某公司生产某种产品，有三种方案可供选择，各方案的成本如下表所示。另外，估计全年需求量可能超过10000件，单价为5元。
问：⑴若按年生产10000件计算，求各方案的生产率，应选何种方案为好。
⑵若要求生产率达1.5以上，产量至少为多少。（10分）
二、单选题（每小题1分，共10分）
1c 2c 3 d 4d 5 a 6 a 7d 8d 9b 10 c
三。四、简答题（3小题，共15分）
1. 参***：（1）产品图样的工艺分析检查产品结构的工艺性和经济性。
（2）拟定工艺方案指出产品试制的技术关键及其解决方法，规定工艺工作应遵守的基本原则。（3）制定工艺文件，编制工艺规程为安排生产作业计划、调度、质量控制、原材料**等提供依据。（4）工艺装备的设计与制造指实现工艺过程所需的工具、夹具、模具、量具的设计与制造，以保证加工质量和提高效率。
2. 参***：综合计划：是对劳动力水平、工作时间、库存及积压订单进行权衡的计划活动。目标是以最少的成本实现企业的生产能力和产品市场需求之间的平衡。
3. 参***：德尔菲法：
挑选专家；开始第一轮函询调查。即向专家寄去一些背景材料，并提出所需**的具体项目。由专家回答问题，通过对专家的各种回答进行综合整理，把主要相同的结论统一起来，剔除次要及分散的事件。
然后将整理结果反馈给各位专家，进行第二轮函询。各位专家对整理结果加以评价，修正原来的**值，对**目标重新进行**。
五、论述题（2小题，每题7~8分，共15分）
1、（8分）常用的时间序列分析**方法有哪几种？分别说明它们的适用场合（即适用于具有何种变动因素的时间序列）和适用原因。
答案： 1．常用的时间序列分析的**方法有简单移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法和季节因素调整法等。
2．（1）简单移动平均法适用于主要存在随机变动的时间序列。该法取最近若干期数列的平均数作为本期的**值。而取平均数的作用是消除数列的波动。
故当时间序列呈现出明显的趋势变动和季节变动时，会使**误差较大，而不能应用。
2）加权移动平均法适用于存在多种变动因素的场合。因它是按不同时期的不同重要性给予不同的权重，然后计算加权平均数作为本期的**值。故可根据时间序列的特点调整权重的分配使它能较适当地反映时间序列的变动。
3）指数平滑法的作用与加权移动平均法相似，它是通过调整平滑系数来起到反映时间序列特点的作用。
4）季节因素调整法适用于存在很强的季节变动的时间序列。因它能求出季节因子，并用季节因子对变化的平均趋势进行调整，因而能较精确地**出季节变化。
2、（7分） 何为企业生产能力？当生产能力与市场需求不一致时，如何进行二者的平。
衡？ 参***：（1）就制造企业而言，生产能力是企业的固定资产在一定的时间内，在先进合理的技术和组织条件下，经过综合平衡，所能生产的一定种类产品的最大数量。
2）当生产能力与需求之间不平衡时，可通过以下途径进行调节：
1)可通过降价、**及推迟交货等途径影响需求；
2)可通过调整劳动力、调整作业时间、雇佣临时工、利用库存调节及对部分业务实行外包等途径调整内部生产能力。
六、计算题（1小题，10分）
1.（1）方案ⅰ成本、生产率 （2 + 2）×10000 + 10000 = 50000
r1 = 5×10000）/50000 = 1（2分）
2）方案ⅱ成本、生产率 （1 + 1）×10000 + 3000 + 11000 = 34000
r2 = 5×10000）/34000 = 1．47（2分）
3）方案ⅲ成本、生产率 （0．5 + 0．5）×10000 + 14000 + 11000 = 35000
r3 = 5×10000）/35000 = 1．42（2分）
4）选方案ⅱ，当生产率为1．5时，应生产产量为y
1．5 = 5y/（2y + 14000）= 10500（件）（4分）
二、单选题（每小题1分，共10分）
在下列每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。
1. 大多数企业中存在的三项主要职能是：(
a.制造、生产和运作； b.运作、营销和财务；
c.运作、人事和营销； d.运作、制造和财务。
2. **是以下活动的依据：（
a.能力计划； b.预算； c.销售计划；
d.制造计划；e.以上都是。
3. 哪种加工类型更适合多品种生产？（
a.装配线；b.单件小批生产；c.批量生产；d.连续生产；e.项目。
4. 时间序列数据可能表现为：（
a.趋势； b.季节波动；c.周期波动；d.不规划波动；e.以上所有的。
5. 制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？ （
a.线性决策法则；b.线性规划；c.反复实验法；d.模拟法。
6. 通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？ （
a.流程设计；b.能力计划；c.生产大纲；d.排序和分厂生产作业计划。
7计划期有效工作时间/计划期应完成的产量（ ）b
a.生产周期 b.流水线节拍
c.流水线周期化 d.均衡率
8. 网络计划时间参数计算方法有图算法、**法和。
a.定性法 b.特尔菲法 c.因果法 d.矩阵法
9．以下不属于安排顾客需求的方法的是：（
a.预约 b.预订c.排队等待 d.排序。
10．下列生产属于加工装配型生产的是（ ）
a.汽车 b.饮料c.造纸d.烟草。
三、名词解释（5个名词，共10分）
1.生产运作活动 2.物资**定额。
3.**链 4.安全库存 5.工艺专业化。
四、 简答题（3小题，共15分）
1、决定生产能力的主要因素有哪些？ 2、生产调度的工作原则是什么？
3、合理组织生产过程有哪些基本要求？
五、 论述题（2小题，每题7~8分，共15分）
1、常用的时间序列分析**方法有哪几种？分别说明它们的适用场合。
2、与mrp相比，mrpii具有哪些显著的特征。
七、论述题（共10分）
试述在生产运作流程设计中资本集约度与资源柔性之间的矛盾。
生产计划与控制复习题
一 单选题。1 生产系统的生产能力，往往取决于 a 瓶颈环节生产能力 b a类设备生产能力 c 关键设备生产能力 d 装配能力。2 在生产过程中按既定的政策 目标 计划 标准，一 单选题。1 生产系统的生产能力，往往取决于 a 瓶颈环节生产能力 b a类设备生产能力 c 关键设备生产能力 d 装配能...
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一 选择。1 独立需求是指那些具有不确定性，企业自身 的需求。a迫切需要b不能控制c有待提高d有待明确2 在编制作业计划时，提前期法适用于 a单件生产b小批量生产c成批轮番生产d流水生产。3 用来进行生产进度控制的平衡线法主要适用于同一产品重复生产 一次定货 分期交货 的工业产品定货生产项目。a工艺...