一、加强合同研究与学习，增强合同观念，提高合同意识，努力做到以事实依据，以合同为准绳，切实维护集体利益。
二、定期检查各施工队的履约情况，及时纠正合同执行中存在的问题。
三、任何形式、质量和内容上的变更，必须依据监理工程师颁布的工程变更令。
四、及时复核工程变更数量，做好预算报告，建立工程变更台帐。五、工程延期或费用索赔事件发生后21天内，应将意向书面通知驻地监理处，并同时抄报总监代表处和业主，此后的21天内，进一步向驻地监理处提交证明有权延期或索赔的详细证明材料。
六、延期或索赔事件有持续性影响，首先在发生后的21天内提交意向，期间以21天为间隔送交暂时的证明材料，并在事件结束后21天内，提交最后的申述和证明。
七、工程变更、延期及费用索赔格式必须符合监理表式要求。八、延期及费用索赔申请中必须列明细目及编号，阐明发生、发展的原因、依据的合同条款及测量方法、测量细节和涉及到的有关证明、文件、资料、图纸等。
九、严格遵照合同程序，办理涉外合同事务。
合同管理制度
一 目的。为规范公司合同管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，特制定本制度。二 适用范围。本制度适用于本公司各有关部门的合同签订及相关管理。三 职责。1 公司行政人事部负责公司各类合同的管理工作，具体职责是 1.1负责各部门提交的各类合同的合法性 可行性 有利性审查。1.2负责经济合同的...
合同管理制度
集团合同管理制度。2012年7月31日修订版 目录。第一章 总则。第二章 合同管理部门及职责。第三章 合同范本。第四章 合同规划。第五章 合同立项。第六章 招标合同起草 审批及合作方确定。第七章 标后合同洽谈及修改。第八章 标后合同审批。第九章 合同签署 盖章 第十章 合同履行及监督。第十一章 合同...
合同管理制度
xxxxx 文件编号 dm xz wi 02 版本 版次 a 0 合同管理制度。2018年6月1日发布2018年6月10日实施。xxxxxx 发布。目录。1 目的 4 2 适用范围 4 3 定义 4 3.1 合同 4 3.2 部门 4 3.3 业务经办人 4 4 职责 4 4.1 总经理 4 4.2...