（一）奖励。
符合下列条件之一者，公司给予精神鼓励和一定经济奖励。
1． 全年装卸原料、成品过程中，未发生过人身伤害事故；
2． 以生产机组为单位，全年生产过程中未发生过产品质量事故；
3． 以生产机组为单位，全年成品包装过程未发生任何差错；
4． 以生产机组为单位，全年生产过程中未发生机械、触电、人身伤害和其它事故；
5． 以收或发货组为单位，全年未发生过品种、数量差错或其它失误；
6． 在所负责的卫生区域内，全年保持清洁卫生，未被罚过款；
7、工作中认真负责，保证产品质量，作出显著成绩；
8、公认全年工作、成绩显著者；
9、开展技术革新，成绩显著者；
10、检举损害公司行为属实，有立功表现；
11、参加抢险活动，事迹突出者；
12、提合理化建议，取得明显实效。
（二）惩罚。
13、公司内严禁吸烟，违者一次罚款50元；二次罚款100元；第三次立即辞退；
14、班前不得饮酒、酗酒**，违者每次罚款50-100元，连续三次即行辞退；
15、公司内、外均不得参与赌博，违者每次罚款100元，连续三次即行辞退；
16、任何人不得盗卖公司的商标、配方、技术、包装物及其它物品，违者视其情节轻重，予以追赔、罚款、降薪或开除直至诉诸法律制裁；
17、按时上、下班，不得迟到、早退，迟到10分钟内罚款5-10元，10分钟以上扣罚全天工资。常迟到、早退予以降薪或辞退；
18、旷工半天扣两天工资，旷工一天扣三天工资（计件工按全月日平均工资扣），连续旷工予以辞退；
19、工作时间经常保持严谨、紧张的工作作风。上班不得看报、看书（业务书除外）；不得做私事，不得串岗、离岗；不得围聚聊天，不得打磕睡，不得擅自换班顶岗，违者每次罚款5元，多次违者予以降薪或辞退；
20、工作失职而造成质量或公司信誉严重损害的，除承担损失外，还酌情予以罚款50-500、降薪或辞退；
21、每位员工有责任保持公司内部室内环境和机器设备整洁干净。办公室随时检查，违者每次罚款5-200元；
22、有意歪曲实事，给领导提供虚假情况，造成损失或后果的，罚款50-100元；
23、无理为亲属好友开绿灯，干扰防碍领导的正常工作的，罚款50-100元；
24、不讲原则，做个人人情，不实事求是报考勤，将给予考勤员工处以100-500元罚款；
25、员工违反治安管理条例，所发生的一切费用由自己负责，除不记考勤外，还根据情节轻重处以经济罚款和行政处分；
26、公司员工之间或员工与客户之间发生吵架，一次罚款30元；
27、一切行动听指挥，凡不服从安排者，当日不记考勤，视情节、态度给予批评或降薪直至辞退；
28、对有意损坏公司财产者，视情节轻重处以50-1000元罚款；
29、骑自行车出入公司大门必须下车推行，违者一次罚款5元；
30、私用电炉，违者罚款50-200元，并没收电炉；
31、收货员因工作不负责，造成收货数量不准确或变霉、变质原料未发现造成经济损失，视情况处以50-200元罚款；
32、发货员因工作不负责，造成发货数字不清，差错一次，视造成经济损失大小给予罚款50-1000元。
员工纪律及奖惩条例
行政人事部发布 第一章总则。1 目的 为弘扬企业文化，加强公司内部管理，严格员工行为规范，保持公司 员工的健康 持续发展，特制定本条例。2 适用范围 本条例适用于公司全体员工。3 职责 1 行政人事部 负责公司奖惩制度的制定，保障公司奖惩体系的系统性和规范性 保障公司奖惩制度执行及时 准确并符合国家...
生产车间奖惩条例
为了加强产品质量管理，保证产品质量稳步提高，特制订本奖惩条例。一 生产方面。1 各车间班组在圆满完成年度生产任务时，厂将根据效益的0。3 奖励车间主任 班组长。2 没有完成任务的按未完成数额的5 罚款，从工资中扣除。3 材料的消耗按其成本节 超数额计算，按10 的比例奖励 否则，按超材料数额的20 ...
生产车间奖惩条例
一 产品质量。1.每一道工序员工都需达标上岗，首先要了解合格产品的状态，每做一个产品首先要自检产品是否合格后，才能生产。2.禁止以次充好，如不合格产品流入下一道工序，一旦发现以工价十倍赔偿。3.禁止操作工私自调改生产设备工艺参数。二 产品标识卡。1.每个产品都必须标明工号，料号。生产时堆放在固定的位...