述职报告——营业三部苏杨尊敬的领导：我于2011年1月开始担任了6f助理楼层经理的职务。回望这一年的工作，就个人而言，非常的辛苦，但各个方面都有了很大的提升和收获。
特别是在贾经理的指导下，自身无论在品牌、管理、专业性等方面都有很大的进步。我想这主要还是在于上级领导的正确指导和对我本人工作的信任。在工作中我能够忠实的履行自己的职责，不敢有丝毫的松懈和怠慢，时间可以消磨人的意志，自己想每天都有进步，所以每天都积极、快乐的工作。
在我的部门里，同事间相互关心帮助，相互协助，在营业三部工作的这一年的工作中，现将主要工作情况述职如下：1、年度所完成的主要工作：（一）销售情况：
6层（2011.01.01-2011.
12.31）：2011年(万元)2010年（万元）同比销售2181.
112082.404.74%毛利额284.
46162.5674.99%毛利率13.
17%8.67%51.90%（1）2011年1月至12月6层销售任务是2048万元，共实现销售2181万元，销售达成106%，销售同比上升4.
7%。月均销售181.7万元，交易笔数30695笔，笔数同比上升6%（基本持平，因为去年有运动和户外品类）。
本年度的客单价710元，客单价同比30%。由于上半年有大力度的调整工作，上半年销售同比下降了7.98%。
楼层经理职责
2 制定本分部工作计划并组织实施，检查 跟进计划完成情况，对未完成的计划分析原因，采取措施确保完成商场下达的各项任务指标 3 提高各级人员工作技能，充分调动员工的工作积极性 4 负责考核员工业绩，对职工提升 降级及调动提出建议 5 识别各级人员培训需求，制定培训计划并组织实施，验证培训效果 6 对本...
楼层主管的述职报告
时光飞逝，在不知不觉中，充满希望的20xx年伴随着圣诞的铃声已接近尾声。现将本年度具体工作及心得展望总结如下 超市背景 是提升超市购物环境的设施之一，也是提醒超市员工上下班的唯一 设备。所以，对背景 的日常监管维护，不容无视。超市背景 主要由电脑 软件 功放设备 天花喇叭三局部组成，每一局部都必须做...
楼层经理岗位职责
1 餐厅楼层经理对餐厅经理负责，听从餐厅经理统一安排，按时到岗，根据每天各楼层档口用餐情况进行监督管理。2 负责本楼层各档口所有问题及前厅卫生等相关事宜。3 每日准时召开班前会，对保洁工作做出合理安排，检查员工仪容仪表，考核员工出勤情况。4 班前会后，对各档口进行晨检，内容包括 各档口卫生情况 包括...