项目技术管理制度

一、 图纸学审制度。

二、 技术交底制度。

三、 项目管理实施规则划（施工组织设计）制度。

四、 材料、成品、半成品检验、试验制度。

五、 质量检查和验收制度。

六、 工程技术档案制度。

七、 技术责任制度。

八、 技术复核制度。

九、 事故报告制度。

一十、 技术总结制度。

项目质量管理制度。

1、 项目质量控制应按2000版gb/t1900族标准和集团公司管理体系要求进行。贯彻“质量第一，预防为主”的方针，运用“计划、执行、检查、处理”的工作方法，不断改进过程控制。通过对人员、机械、材料、方法、环境等要素的质量管理实现过程和产品的质量目标。

2、 工程开工，由项目经理主持编制项目质量计划，体现从工序分项、分部和单位工程的全过程控制，并对项目的特殊过程制定专门的施工方案。

3、 项目经理部首先对工程控制点进行复测，形成测量记录。项目技术负责人主持对图纸的审核，并应形成学审记录。

4、 分项、分部工程施工前、技术负责人应先向施工作业队进行技术交底，并签字齐全。施工作业人员应持证上岗。

5、 各分项应实行样板开路制度，施工过程按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程未经检验或检验不合格，严禁转入下道工序。

6、 项目经理部应定期或不定期对质量计划执**况组织检查、审核和评价，验证实施效果，依据考核**现的问题、缺陷或不合格，对未来的质量状况进行**，提出目前质量状况和持续改进的策划。

7、 已完成品或半成品应采取有效措施妥善保护。

8、 单位工程竣工后，技术负责人应收集、整理完整的质量保证资料，项目经理组织有关人员对工程进行最终检验，并按合同要求编制工程竣工文件，做好移交准备。

项目技术管理制度

江苏潘氏洪福禽业。新厂区工程。编制 审核 审批 江苏兴邦建工集团 二0一二年五月二十日。为保证本项目工程的技术工作有效开展，确保本项目工程的工程质量，特制定以下技术管理制度 一 图纸会审制度。收到施工图纸后，由项目技术负责人组织安排有关施工 预算等人员熟悉 学习施工图纸，了解设计意图，掌握土建与安装...

项目技术管理制度

1 施工图会审制度 分内部图纸会审及外部图纸会审两个部分。内部图纸会审由技术部牵头，在开工前组织项目各专业责任师对图纸问题进行会审，形成内部图纸会审纪要，报项目总工。外部图纸会审即业主组织的，有业主现场管理人员 设计院 监理公司及施工单位参加设计交底会。项目经理部由总工牵头，技术部及专业责任师参加，...

项目技术管理制度

目录。第一节技术管理责任制度 2 一 技术管理机构责任制 2 二 项目经理技术责任制 2 三 各级技术人员技术责任制 3 第二节施工技术管理基本制度 4 一 图纸会审制度 4 二 图纸会审管理工作细则 6 三 图纸会审变更制度 8 四 施工组织设计管理制度 9 五 技术交底制度 10 六 工程测量管...