机电车间技术管理制度。
为了加强人员的学习能力和技术积累，机电车间建立技术管理制度，以促进人员尽快提高技术水平以适应工作需要。
技术记录。一、内容：记录的内容主要是电气故障处理、技术学习内容、电气配件的接线及安装方法等。具体格式如下：
1、故障处理：可以是亲自处理的也可以是看到别人处理的故障及自己的总结，格式为故障经过、现象；详细处理过程及自己的判断；故障原因；总结反思本次的好、坏两方面的教训。本班及本人处理的故障必须有记录。
2、技术学习：电气元件具体的使用、接线、调试方法等。图纸及原理分析等。
二、奖惩：工资项技术记录每人每月100元，每月25日上交车间评比打分，每分一元，没有的不得分。
三、评分标准：
1、内容详细，准确无误，有自己的思路和想法，内容空洞不贴近实际的扣2分。
2、技术学习内容要准确无误，发现每处错误扣1分。3、字迹要公整清晰，字迹潦草敷衍了事扣5分。
4、每人每月不少于3篇，每少1篇扣20分，多写不限。本班及本人经历的故障处理过程必须写，未写的每少一次扣20分。
四、适用人员：没有技术级别的电工学员及车间要求写的其他车间人员。提倡其他人员自愿写作。
技术等级。一、级别：机电车间值班电工实行技术等级制度，工资与技术水平挂钩，电工共分为学员、初级、中级、高级四个级别。
二、考试组织：车间每半年组织一次技术等级评定，考试由参考人员自愿申请，车间组织考试。车间成立技术等级考评小组，组**员：白建东季家礼陈作海秦国永。
三、考评方式：为理论考试、现场读图、小组提问、实际接线和故障处理等，综合考评分数60分为及格。四、待遇：
1、初级以上人员按技术等级给予工资补贴，每档差别100元，初级每月100元，中级每月200元，高级每月300元。
2、技术等级实行浮动制，相应等级范围内的设备出现故障处理不了或者误判造成主机停机的，第一次给予警告，第二次下浮补贴50元，第三次降级处理。3、技术等级作为值班电工、值班长考评任用的依据，值班电工必须具备初级以上等级，值班长必须具备中级以上级别，达不到的不能享受相应待遇，班长达不到中级的只能享受代班长待遇。值班电工达不到初级的享受学员待遇。
五、考评内容：按照考评等级为相应分级设备及下一级内容，分级设备如下：
初级：安全规程电工基础知识低压抽屉柜收尘柜各类压变仪表读懂图纸说明书会处理故障，电机的维护检修、全厂各类设备的巡检维护项目。
中级：各类油站、堆取料机、低压变频柜、软启柜、模件柜高压系统基本知识常规故障及初级内容。
高级：高压柜、水阻柜、高压变频、生料磨综合柜、窑主传柜及中级内容。
技术培训。一、培训计划：为加强电工培训工作，提高电工的技术水平，适应我厂安全生产的需要，车间依据本厂人员情况及岗位能力，编制年度、月度培训计划，二、培训对象：
机电车间全体值班电工。
三、培训目标：以三熟三能（熟悉设备系统原理接线、熟悉操作和事故处理、熟悉本岗位规章制度，能分析运**况、能及时发现和排除故障、能掌握一般维修技能）为目标。通过培训使参训人员能够熟悉电业安全操作规程和车间现场操作规程，掌握基本安全技术知识和职责范围内的设备、仪器、仪表的性能、原理、构造和接线，会熟练地使用和操作，会及时排除故障。
四、培训内容：培训内容坚持理论与实践相结合，具体主要包括电工基础知识、电业安全操作规程和现场操作规程、现场设备图纸、说明书及其它需要培训的内容。
五、培训实施：按照年度、月度培训计划内容由机电主管技术员和负责人组织实施，每月对值班电工进行分批、集中培训和其他专题培训等，并于月底对培训效果统一组织考试。
六、培训奖惩：
1、车间组织的培训为强制培训，有事请假，无故不参加着按手册考核。考试必须按时参加，有事要提前请假，由部门正职批准，无故不请假未参加者，按弃考算0分，按旷工处理。未参加考试者事后必须补考，补考成绩参与考核但不参与奖励。
2、考试成绩60分以上为及格，奖励前三名，奖励前提是分数必须及格，第一名奖励100元，第二名奖励60元，第三名奖励30元，不及格者每分考核2元，以上奖惩在工资中体现。
七、培训档案：培训应建立档案并妥善保管，包括培训记录、试卷、成绩。
表等，每月培训完成后整理归档。
技术管理制度
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