合同管理制度

发布 2023-11-24 17:20:03 阅读 1173

1. 目的。

为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护企业合法权益,提高经济效益,结合公司的实际情况,制定本制度。

2. 范围。

本制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同、协议等,包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、施工合同、运输合同、保密合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同、保险合同等。

3. 职责。

3.1综合办是合同管理办法的归口管理部门,负责本文件的制定、编写和控制。

3.2各部门按照本文件的要求规范本部门的相关合同。(详情见附件)

4. 工作流程。

4.1为了维护企业合同的完整、准确与安全,各部门必须将签署完整后的合同移交综合办档案管理员处,由综合办进行统一管理,任何部门不得将应移交归档的合同据为已有或拒绝移交。

4.2设备合同、采购合同、电力工程合同、建筑工程合同等必须是原件,各个部门需留一份复印件,移交的合同材料应齐全完整、手续完备、准确反映本公司各项工作和历史过程。

4.3合同前期准备工作:

4.3.1各部门经办人根据合同洽谈的内容草拟合同,但需参考公司相应的合同文本,没有合同文本的,应当根据《合同法》关于合同条款的规定,拟定合同文本,必须使用对方文本的除外。

4.3.2经办人员草拟好合同后,填写合同鉴审单,依次进行审批。

4.3.3经办人在审批过程**现分歧时,应向意见方做出详细说明,同意后可以不修改,倘若未达成一致,经由总经理审批。

4.3.4.

所签署的合同必须将审批程序签完,审查人、或批准人因出差或其它事由短时间内无法审批的,而合同急需签批,经办人可通过**、传真、电子邮件等方式向该审查、批准人请求和批准。

4.3.5经审查、审批的合同文本定稿后,经办人员持合同文本原件及相关资料到综合办盖章,综合办印章保管人应当认真审查,合同未经审查、审核或越权审批的,印章人有权不予盖章。

4.3.6合同签订后,经办人员根据合同编号的规定统一进行编号,并登记台帐。

4.4合同后期工作:

4.4.1合同经双方签字盖章后,合同方可生效,少一方或少盖一方的印章,合同均不成立。

4.4.2合同在执行过程中遇到问题时,应由合同经办人与合作方联系,处理合同**现的问题。

4.4.3合同执行人员根据合同约定履行合同,发现问题及时报告,直至合同全部履行完毕,合同履行期间如有特殊情况,应及时向总经理汇报。

4.4.4财务部应对合同的履约收支付款方式以及单据开立、回笼等情况进行审查执行。

4.4.5若当事人作为款物接收人要求变更接受人的,应当有书面变更材料,严禁根据口头约定向变更后的当事人发货或付款。

4.4.6因在合同执行过程**现问题确有解除合同必要的,应当根据《中华人民共合国合同法》的规定或合同约定,与对方当事人签订书面解约协议,或者向对方当事人发送书面解约通知,严禁根据口头约定解除合同。

4.4.7与履行、变更、解除合同有关的往来文书、电报、传真、信件、**记录等资料,经办人留存,合同履行完毕后,将所有资料整理归档。

5. 流程图。

6. 相关/引用文件

无。7. 相关记录。

合同鉴审单》

合同鉴审单。附件一

合同管理制度

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集团合同管理制度。2012年7月31日修订版 目录。第一章 总则。第二章 合同管理部门及职责。第三章 合同范本。第四章 合同规划。第五章 合同立项。第六章 招标合同起草 审批及合作方确定。第七章 标后合同洽谈及修改。第八章 标后合同审批。第九章 合同签署 盖章 第十章 合同履行及监督。第十一章 合同...

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