合同管理制度

发布 2023-11-24 17:20:03 阅读 1979

一、合同的草拟审批制度。

1、公司各部门对内、对外业务往来,需订立合同的必须签订合同,明确合同双方的权利和义务、合同的履行期限和违约责任,并遵照《中华人民共和国经济合同法》的规定,按照合同的类别,依法订立。

2、合同的草拟和审核程序。

1)工程项目招标、大宗物资采购额度超过伍万(含伍万)元的合同由有关业务部门起草拟订,经法律顾问、分管领导审核、公司法定代表人或授权委托人批准后,须报经集团恒泰项目总指挥部审批后方可生效。形成统一规范性固定合同文本。如需使用规范文本的,使用规范文本。

2)各类租赁合同由业务部门起草拟订,经分管领导、企管部批准,形成统一格式的规范性合同文本。

3)其它业务需订立合同的,由有关部门起草拟订,经分管领导、总裁审核、批准。

4)公司与其它部门或个人业务往来需订立合同,由公司指派专人起草拟订,经法律顾问和公司法定代表人或授权委托人审核批准。

5)属于金融信贷合同、实物抵押合同、各类经济担保合同等,使用国家和有关部门颁布的统一合同文本,并经公司法定代表人审核批准。

6)开发项目的各类施工合同、拆迁征地合同等,使用国家或有关部门规定的统一合同文本;没有统一格式固定文本的应由相关部门负责起草拟订,经法律顾问和公司法定代表人审核批准。

7)属公司内部重大事项的变更、决定,需订立合同或协议书的,原则上应由总裁批准,并授权签订。

8)凡是由公司及各部门草拟的合同,在合同正式签订前必须对合同进行评审,并填写合同评审表。

二、合同的签订制度。

1、所有合同签订前,都须向对方送达《廉政监督规定》,并收回填写完备的回执单,无回执单不予签署。

2、公司各类合同原则上应由法定代表人签署,如需由分管领导或部门领导签署的,应由法定代表人授权委托,方可**签署。

3、所有签订的合同一律都加盖公司合同专用章,应先签字后盖章;在加盖合同专用章时应提供拟稿审批签字表。

4、签订的合同必须统一打印,一经签订生效后,未经授权,不得在原件上擅自增减条款,确需增减或变更合同条款,必须按审批程序执行,批准后订立补充合同。

5、未经授权不得擅自签订合同,不得擅自在合同上加盖部门公章。

1、各部门必须设立兼职合同管理员,负责管理本部门业务范围内签订的合同。

2、属于公司业务往来签订的合同,由公司档案室负责整理、归档和管理。

3、合同的拟稿件应一律由公司档案室存档管理。

4、凡涉及到经济往来的合同,必须报送财务部存查,便于财务部门掌握资金的运营情况。

5、各类合同要建立合同台帐,注明合同签订日期、履行期限、资金往来等。

6、凡负责管理合同的部门,每季度上报公司一次合同签订、履**况统计表,分别报送财务部、总裁。

四、合同履**况和管理检查考核制度。

1、检查考核主要内容:

1)合同登记、建立台帐、归档和管理。

2)合同履约情况。

3)合同纠纷解决情况。

2、检查考核部门:财务部。

3、检查考核时间:每季度一次。

4、检查考核结果:由财务部写出检查报告,发现问题及时整改。

五、奖惩办法。

1、对违反合同管理程序的部门或工作人员,财务部有权做出处理。

2、对不符合签订合同程序但已签订的合同,一经查实,从重处罚,如给公司带来损失和影响,由当事者负全部责任。

3、合同签订后,如没有按合同条款履行的,所造成的一切责任均由部门负责人承担。

4、如在合同签订过程中,在重要的条款、原则上因主观原因出现失误,由合同的拟订人承担相应的责任。

合同管理制度

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集团合同管理制度。2012年7月31日修订版 目录。第一章 总则。第二章 合同管理部门及职责。第三章 合同范本。第四章 合同规划。第五章 合同立项。第六章 招标合同起草 审批及合作方确定。第七章 标后合同洽谈及修改。第八章 标后合同审批。第九章 合同签署 盖章 第十章 合同履行及监督。第十一章 合同...

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